Cosa facciamo

Costi, margini e liquidità.
Le informazioni per decidere.

Organizziamo e analizziamo i dati dei tuoi cantieri per valutarne la redditività, capire dove si concentrano i costi e individuare i punti da approfondire. Incassi, pagamenti e liquidità completano il quadro mensile su cui basare le tue scelte.

Il controllo, mentre lavori

Il cantiere avanza.
Tu mantieni il quadro.

Segui come i costi già previsti diventano costi registrati, consegna dopo consegna.

Simulazione di otto consegne. Ogni camion porta tre pallet, li scarica e riparte. I materiali vengono progressivamente utilizzati, poi arriva il camion successivo. Ogni consegna costa 7.500 euro e trasferisce questo importo dai costi ancora previsti a quelli registrati. I costi registrati passano da 36.000 a 96.000 euro; quelli ancora previsti passano da 60.000 a zero euro. La somma resta sempre 96.000 euro e, con ricavi ipotetici di 120.000 euro, il margine resta al 20 per cento. Dopo otto consegne, l’esempio ricomincia. L’esempio rappresenta un cantiere senza scostamenti dal budget, non una garanzia sui costi reali.

Analisi e controllo per decidere

Capisci quali cantieri rendono.
E dove puoi migliorare.

Trasformiamo i dati dell’impresa in informazioni per valutare la redditività dei lavori, capire dove si perde margine e scegliere dove intervenire.

Esempio illustrativo

Stessi ricavi. Margini diversi.

Ricavi per cantiere 100.000 €

Cantiere A

20%margine

Costi
80.000 €
Margine
20.000 €

Cantiere B

5%margine

Costi
95.000 €
Margine
5000 €
Importi ipotetici dello stesso periodo, al netto dell’IVA. Costi diretti e quote di struttura inclusi; margine riferito alle voci considerate.
  1. 01

    Colleghiamo i dati

    Fatture, ricavi, costi e movimenti bancari, controllati e organizzati per cantiere.

    OttieniUna base ordinata e confrontabile
  2. 02

    Analizziamo i risultati

    Mettiamo in relazione ricavi e costi per leggere i margini e confrontare l’andamento dei lavori.

    OttieniUna lettura della redditività
  3. 03

    Evidenziamo le priorità

    Mettiamo a fuoco le voci che assorbono margine e i cantieri che richiedono attenzione.

    OttieniI punti su cui approfondire e intervenire

Il beneficio per il titolare

Tu decidi dove intervenire.
E quali lavori sviluppare.

  • Valutare i cantieri più redditizi
  • Approfondire i costi che riducono il margine
  • Rivedere preventivi e impiego delle risorse
01 / CANTIERI

Ogni cantiere, mese per mese

Costi, ricavi e redditività

Organizziamo i costi per fornitore e categoria e li mettiamo in relazione con i ricavi dei lavori. Consideriamo anche i costi generali attribuiti secondo criteri concordati, per valutare la redditività dei cantieri e individuare le voci che riducono il margine.

Pagamenti effettuati e importi da pagare

Distinguiamo i pagamenti effettuati dalle fatture ancora aperte, per sapere che cosa è stato saldato e quanto rimane da pagare.

Fatture emesse, incassi e crediti aperti

Organizziamo le informazioni sulle fatture emesse, sugli incassi ricevuti e sui crediti ancora da incassare. Seguiamo così anche l’andamento delle entrate e delle uscite del cantiere.

Fatture e documenti raccolti in un dossier, con un richiamo grafico al cantiere a cui si riferiscono.

Il servizio, in pratica

Dai documenti a tre risposte utili.

Esempi illustrativi con importi ipotetici.

Costi del cantiere

Dove si concentrano le spese?

Materiali
12.000 €
Lavorazioni affidate a terzi
8000 €
Noleggi
4000 €
nelle voci considerate
24.000 €

Vedi quali spese pesano di più sul cantiere, suddivise per categoria e fornitore.

Costi al netto dell’IVA.

Fornitori

Quanto devo ancora pagare?

Totale fatture ricevute
30.000 €
Già pagato su queste fatture
18.000 €
ancora da pagare
12.000 €

Sai quali impegni restano aperti verso i fornitori e puoi organizzare i pagamenti.

Confronto tra totali delle fatture e relativi pagamenti.

Clienti

Quanto devo ancora incassare?

Totale fatture emesse
50.000 €
Già incassato su queste fatture
35.000 €
ancora da incassare
15.000 €

Sai da quali clienti attendi ancora denaro e quali fatture seguire per l’incasso.

Confronto tra totali delle fatture e relativi incassi.

02 / IMPRESA

Anche la struttura ha un costo.

Oltre ai costi dei lavori ci sono personale amministrativo, ufficio, consulenze, assicurazioni, automezzi, utenze e servizi. Monitoriamo anche questi costi generali.

Quando necessario, li attribuiamo ai cantieri secondo criteri concordati: la lettura dell’attività considera così anche i costi di struttura.

Per esempio

L’affitto dell’ufficio e l’assicurazione del furgone sono spese dell’impresa, anche quando non sono legate a un singolo lavoro. Le raccogliamo e le rendiamo visibili nel quadro complessivo.

Per te significaValuti l’attività tenendo conto anche dei costi che rimangono fuori dal singolo cantiere.

03 / BANCA E LIQUIDITÀ

Sai che cosa è entrato. E che cosa resta aperto.

Una fattura, monete in euro e una scheda grafica rappresentano il collegamento fra documenti, incassi e pagamenti.

Analizziamo e classifichiamo i movimenti bancari, collegandoli quando possibile alle operazioni dell’impresa. Puoi controllare quanto hai incassato, quanto hai pagato e a chi, quali fatture rimangono aperte e quali clienti devono ancora pagare.

Il quadro comprende la movimentazione del periodo e l’andamento della liquidità.

Per esempio

Un cliente ti ha versato un acconto, ma la fattura non è ancora saldata. Colleghiamo l’incasso alla fattura, quando i dati lo consentono, e distinguiamo l’importo ricevuto da quello che rimane da incassare.

Per te significaPuoi seguire gli incassi e organizzare i pagamenti sapendo quali importi sono ancora aperti.

04 / IVA STIMATA

L’IVA entra nel quadro della liquidità.

Seguiamo l’IVA sulle vendite e sugli acquisti e il saldo IVA stimato, a credito o a debito: un’informazione utile anche per programmare la liquidità.

È una stima gestionale e non sostituisce la liquidazione fiscale del commercialista.

Per esempio

Stai organizzando i pagamenti del periodo. Accanto a incassi e uscite, hai anche un’indicazione del saldo IVA stimato da considerare nelle tue valutazioni.

Per te significaProgrammi la liquidità tenendo presente anche l’IVA, da verificare con il tuo commercialista.

Tariffe e primo mese

Quanto costa avere
i numeri sotto controllo?

Il servizio è dimensionato sul lavoro necessario alla tua impresa. Queste fasce ti danno un riferimento sul compenso mensile; il prezzo definitivo viene concordato dopo il primo mese gratuito.

Movimenti al meseTariffa mensile indicativa
Fino a 10300 €
Da 11 a 25450 €
Da 26 a 50700 €

Hai più di 50 movimenti o una gestione più complessa? Raccontaci la tua situazione per una valutazione dedicata.

Che cosa determina il preventivo

Il numero dei movimenti è il primo riferimento. Consideriamo anche il volume dei costi fatturati, il numero dei cantieri e la complessità della gestione, come l’attribuzione dei costi generali ai diversi lavori.

Non si tratta di scegliere funzioni da aggiungere a un pacchetto: il servizio viene costruito sulle informazioni utili alla tua impresa e sul lavoro necessario per elaborarle.

Il primo mese è gratuito

Per il primo mese analizziamo e gestiamo gratuitamente i dati della tua impresa. Verifichiamo quantità e tipologia dei movimenti, volume dei costi e complessità dei cantieri, per individuare il livello di servizio adatto alla tua attività.

Al termine ricevi un preventivo personalizzato. Puoi così valutare il servizio ricevuto prima di decidere se proseguire.

Richiedi una prima analisi

Il lavoro sui dati
lo svolgiamo noi.

Non devi imparare a utilizzare un nuovo software né assumere una persona dedicata. Organizziamo ed elaboriamo le informazioni per darti un quadro periodico di costi, incassi e pagamenti.

Il tuo commercialista mantiene il proprio ruolo. Il nostro lavoro aggiunge una lettura dedicata alla gestione dell’impresa.